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Del 15 al 19 de julio de 2018
Categoría: Eventos

Lugar: Salón "Galería" del Hotel Foresta, sito en Calle Los Libertadores 490, San Isidro.

Este curso esta dirigido principalmente a funcionarios públicos:

Profesionales Titulados de las ramas de: Derecho, Economía, Administración, Contabilidad o Ingeniería.
Contar con experiencia profesional mínima de 4 años, de los cuales al menos dos años (02) deben ser en la Administración Pública.
De preferencia, con conocimientos en algún Sistema de Gestión tipo ISO 9001, OHSAS 18001, entre otros.

Curso “NTP ISO 37001:2017 Sistema de Gestión Antisoborno: Requisitos y Auditoría” 

1. DESARROLLO DEL CURSO 

1.1 Estructura del curso 

El curso tiene una duración total de 40 horas (5 días). 
El horario de clases comienza a las 08:30 am y finaliza a las 05:00 pm. Se prevén dos pausas para café de 30 minutos a 
media mañana y media tarde y una pausa para el almuerzo de 60 minutos. En la tarde del último día se llevará a cabo la 
evaluación del grado de asimilación de curso, la evaluación del curso por parte de los alumnos y la corrección grupal de las 
evaluaciones 

2.2 Programa del curso DÍA ACTIVIDADES 
DIA 1 
❖ Introducción y bienvenida 
❖ Presentaciones 
❖ Evaluación inicial 
❖ Enfoque basado en procesos y estructura común de alto nivel para sistemas de gestión 
❖ Algunos términos a acordar y consensuar 
❖ Sistema de Gestión Anti-soborno, alcance y propósito 
❖ Contexto de la organización 
❖ Comprensión y expectativas de las partes interesadas 
❖ Determinación del alcance del SGAS 
❖ Evaluación del riesgo de soborno 
❖ Ejercicios del día sobre un caso de estudio: 
❖ Determinación de contexto de una organización 
❖ Identificación de partes interesadas pertinentes y sus requisitos, necesidades y expectativas 
❖ Evaluación de riesgo de soborno 
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DIA 2 
❖ Repaso del Día 1 
❖ Liderazgo: distinción entre responsabilidades de la alta dirección y del órgano de gobierno 
❖ Política anti-soborno. 
❖ Función anti-soborno: responsabilidades 
❖ Planificación para tratar los riesgos y oportunidades determinados anteriormente 
❖ Objetivos anti-soborno y planificación para alcanzarlos 
❖ Recursos 
❖ Competencias 
❖ Toma de conciencia y formación 
❖ Comunicación 
❖ Información documentada 
❖ Ejercicios del día sobre un caso de estudio 
❖ Desarrollo de una política anti-soborno 
❖ Establecimiento de objetivos de un SGAS 
❖ Programa de concientización y formación en un SGAS 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- DIA 3 
❖ Repaso del Día 2
❖ Planificación y control operacional 
❖ Debida diligencia 
❖ Controles financieros/Controles no financieros 
❖ Implementación de los controles anti-soborno por organizaciones controladas y por socios de negocios 
❖ Compromisos anti-sobornos 
❖ Regalos, hospitalidad, donaciones y beneficios similares 
❖ Gestión de los controles anti-soborno inadecuados 
❖ Planteamiento de inquietudes 
❖ Investigación y abordaje del soborno 
❖ Evaluación del desempeño de un SGAS 
❖ Mejora de un SGAS 
❖ Ejercicios del día sobre un caso de estudio: 
❖ Procedimiento para investigar el soborno 
❖ Controles financieros y no financieros 
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DIA 4 
❖ Repaso de actividades Día 3. 
❖ Planificación y preparación de la auditoría 
❖ Actividades in situ, reunión de apertura, 
❖ Recolección de información 
❖ Evidencias y verificación de la información 
❖ Ejercicios del día sobre un caso de estudio 
❖ Entrevistas de una auditoría simulada de SGAS. 
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DIA 5 
❖ Repaso del Día 4 
❖ Completando la auditoría 
❖ Redacción de hallazgos 
❖ Evaluación de las acciones correctivas y preventivas, incluyendo el cierre de hallazgos de auditoría. 
❖ Estrategias para el seguimiento de la auditoría 
❖ Reunión final del equipo auditor 
❖ Requisitos de un auditor de SGAS según la ISO 17021-9 
❖ Evaluación de los conocimientos adquiridos 
❖ Evaluación del curso 
❖ Corrección conjunta de las evaluaciones 
❖ Cierre del curso 




 2. PROFESIONALES ASIGANDOS A ESTA ACTIVIDAD 
El equipo docente designado para esta actividad está conformado por: 
Ing. Leopoldo Colombo 
Leopoldo es un experto en el diseño e implementación de sistemas de gestión en base al modelo establecido por ISO, lleva 
20 años de participación en el ISO/TC176 responsable de la ISO 9001 donde tuvo distintos roles, desde su creación forma 
parte del ISO/TC279 responsable por las normas de gestión de la innovación donde coordina uno de los grupos de trabajo y 
es miembro del ISO/TC309 Gobierno Corporativo, y anteriormente fue miembro del PC278 que desarrollo la ISO 37001. 
Además, es un destacado docente y expositor con acreditaciones a nivel internacional. 

Dr. Nicolás Granchelli 
Nicolás es un abogado con varias maestrías en distintos tipos de derecho. Un experto en la determinación del riesgo, la 
creación de una cultura de prevención y el despliegue de una gestión del riesgo. 

Ing. Sergio Lozano 
Sergio es un especialista en Sistemas de Gestión, con más de 20 años de experiencia en normas ISO. Sergio es un auditor y 
evaluador de significativa experiencia siendo auditor de organismos de certificación latinoamericanos y europeos. Además, es 
un destacado docente con acreditaciones a nivel internacional. Sergio es Director técnico de Grupo Quara.

        

Informes e inscripciones: llamar al teléfono 6408820 anexo 1204

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